近日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春先后深入合肥園博園南入口項(xiàng)目、大圩金葡萄二期項(xiàng)目、高新區(qū)時(shí)代星河二期項(xiàng)目建設(shè)一線，開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專(zhuān)題調(diào)研，突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦推進(jìn)“七好”項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建等內(nèi)容，察實(shí)情、謀實(shí)策、出實(shí)招，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái)，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效。

調(diào)研期間，何洪春認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，與一線干部職工和參建各方深入交流，詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，召開(kāi)座談會(huì)研究解決方案和下一步工作思路。何洪春對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持執(zhí)行公司完善的、科學(xué)的體系化管理制度，克服各種困難，按期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)所取得的成績(jī)給予充分肯定。

就下一步工作，何洪春指出，一是要強(qiáng)化理論武裝，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，從理論原文中尋找破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。二是要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，以頑強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三是要保障安全生產(chǎn)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)月有關(guān)要求，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上，人民至上，保障項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定推進(jìn)。四是要推動(dòng)高效履約，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)管理責(zé)任，提高全局意識(shí)、精品意識(shí)，堅(jiān)持以效益論英雄，以回款論成敗，將項(xiàng)目建設(shè)成為“七好”項(xiàng)目，進(jìn)一步擦亮安徽三建金字招牌。