為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，8月17日下午，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉鳳平到六分公司調(diào)研分公司對二級單位責(zé)任狀考核辦法的意見、建議及分公司財(cái)務(wù)狀況。

調(diào)研會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人陳潤坤報(bào)告了六分公司的發(fā)展?fàn)顩r，區(qū)域市場開拓、前期轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的問題，以及為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展采取的措施，還對二級責(zé)任狀考核和有關(guān)企業(yè)管理方面提出了建議。公司財(cái)務(wù)部副主任郭敬好、成本合約部副主任王達(dá)對有關(guān)問題作了解釋。

劉鳳平肯定了六分公司為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出的努力和成績，她要求：一是要堅(jiān)定信心，認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)和公司改革發(fā)展部署，推動(dòng)分公司的高質(zhì)量發(fā)展。二是開拓視野，積極尋找資源，承接投資類項(xiàng)目，加強(qiáng)與其他企業(yè)合作，多渠道經(jīng)營。三是要加快決算進(jìn)度，積極采取多種方式處理決算問題，推動(dòng)債權(quán)回收。四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展做好保障。

六分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。