10月7日下午，安徽建工三建集團召開機構改革動員部署會，再次傳達學習集團黨委全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展決策部署精神，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、穩(wěn)定心態(tài)、振奮精神，確保高質(zhì)量高標準完成公司機構改革各項任務。公司黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉出席會議并講話。黨委副書記、工會主席黃麗春主持會議，領導班子成員出席會議。

會議對《安徽建工三建集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展工作方案》作進一步解讀和說明，同時對機構改革工作進行了全面部署安排和紀律監(jiān)督要求。

何洪春在講話中指出，改革是永恒的主題，只有進行時，沒有完成時。公司機構改革是一場刀刃向內(nèi)的自我革命。我們要堅定信心，久久為功，在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中前行，在新征程上勇當安徽建筑企業(yè)“排頭兵”和“尖刀連”。他強調(diào)，本次公司機構改革政策性強、涉及面廣、工作量大、時間緊迫。希望公司上下要牢固樹立大局觀念，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，以高度的政治責任感、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風，迅速行動、狠抓落實，確保圓滿完成本次機構改革各項任務。

何洪春要求，一是提高政治站位，充分認識改革的重要意義。深化公司機構改革是貫徹落實集團黨委決策部署的重要政治任務，也是推動建工三建行穩(wěn)致遠、高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑。二是突出工作重點，全力以赴推進改革任務。要按照精干、高效原則，科學設置兩級機關職能部門及人員職數(shù)，加快推動總部機關中層及一般管理崗位和二級機構科室負責人競聘上崗工作，妥善做好人員優(yōu)化工作。要堅持“空崗不空人”，切實做好工作銜接，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。要統(tǒng)籌抓好市場經(jīng)營、項目管理、資金回收、風險防控、干部人才隊伍建設等重點工作。三是嚴肅工作紀律，確保各項改革順利進行。要加強組織協(xié)調(diào)，明確工作責任，嚴明工作紀律、競聘紀律和組織紀律，嚴格按照方案推進改革工作，形成上下貫通、層層負責、逐級落實的責任鏈條。要樹牢“一盤棋”思想，堅持依法合規(guī)、實事求是、有序推進的工作原則，確保公平公正公開。

谷建偉從歷史、集團和公司三個不同角度出發(fā)，深刻闡釋了公司機構改革的重要性和緊迫性，并重點圍繞打造百年三建，提出三點具體要求：一是堅定不移落實機構改革任務；二是堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路；三是優(yōu)化項目管控，提升項目盈利水平。

會議最后號召全體員工要鉚足干勁，攻堅克難，全力沖刺四季度，奮力完成年度各項任務指標，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

二級單位黨政負責人、機關部門正副職及部分職工代表等80余人參會。