11月5日，建工三建2023年重點項目現(xiàn)場觀摩活動在公司大圩金葡萄二期項目舉行。公司黨委書記、董事長何洪春出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉出席會議并作工作部署，公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌出席并主持會議，公司副總經(jīng)理張為政出席會議。

交流會上，何洪春表示大圩金葡萄二期項目建設(shè)做到了有面子、有里子、有內(nèi)涵，對項目精細化管理成效表示肯定。何洪春指出，品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命，也是建工三建這支“江淮鐵軍”的永恒追求，要堅持把項目做好，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，樹好“金字招牌”。何洪春對品牌項目經(jīng)理需具備的基本素質(zhì)做了“四強”概括，即品牌意識強、學(xué)習(xí)能力強、執(zhí)行能力強、創(chuàng)新能力強，并強調(diào)相關(guān)部門要做好項目管理的經(jīng)驗總結(jié)提煉與推廣工作，推動經(jīng)驗成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。最后，何洪春以打造品牌項目的基本要求為切入點，深刻解讀了“七好”項目建設(shè)的具體內(nèi)涵。

在項目現(xiàn)場，觀摩人員邊走邊看、邊聽邊議，交流經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)，查看了項目的實體質(zhì)量，聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目概況、智慧工地建設(shè)、施工工藝優(yōu)化及項目施工重難點等情況的介紹，觀摩人員實地感受公司重點項目現(xiàn)場精細化管理的突出成效，切身體會公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢頭。

此次觀摩會進一步增強了項目管理人員打造品牌項目、標桿項目、精品工程的信心和決心，營造了濃厚的相互學(xué)習(xí)提升的氛圍，大家紛紛表示，將以此次觀摩交流學(xué)習(xí)為契機，鼓足干勁、加壓奮進、比學(xué)趕超，緊盯目標主動作為，以更加有效的舉措建設(shè)“七好”項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

據(jù)悉，大圩金葡萄家園二期項目2-A和2-B地塊工程由22棟單體組成，體量大，建設(shè)重難點多，22棟單體均采用爬架及裝配式的施工方式，項目按照集團及公司全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的工作要求，在項目班子隊伍建設(shè)、項目策劃水平提升、項目質(zhì)量管理、優(yōu)化安全管理模式、嚴控項目成本等方面，進行項目重點工作把控，取得了較好的成績，在包河區(qū)各項檢查中均受到一致好評。同時被包河區(qū)住建局評為“先進項目部”。

公司工程管理部、成本管理部、安全生產(chǎn)管理部等部門負責(zé)人；合肥各土建公司班子成員、專業(yè)公司行政負責(zé)人、工程管理科科長、安全生產(chǎn)科科長；合肥地區(qū)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、成本工程師等240人參加觀摩。