2月26日至27日，公司黨委書記、董事長何洪春赴安徽（合肥）創(chuàng)新法務(wù)區(qū)項目、安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)（暫定名）1標(biāo)段項目、中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目、王衛(wèi)片區(qū)城市更新總承包項目調(diào)研。

在施工現(xiàn)場，何洪春實地察看項目建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作開展情況。

就如何做好項目建設(shè)，何洪春指出，一是要樹牢品牌意識，加強(qiáng)精細(xì)化管理，建設(shè)“七好”項目，持續(xù)擦亮建工三建“金字招牌”；二是要高度重視安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好從業(yè)人員安全培訓(xùn)、隱患排查整治、重大危險源管理等各項工作，筑牢項目安全生產(chǎn)防線；三是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，將“高質(zhì)量”貫穿到項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)、每道工序，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項目建設(shè)；四是要做好項目成本管控，牢固樹立“工期、科學(xué)管理、科技創(chuàng)新就是效益”的意識，切實增強(qiáng)降本增效能力；五是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)合理安排施工，以“起步就是沖刺，開局即是決戰(zhàn)”的姿態(tài)全力推進(jìn)項目建設(shè)。