建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工三建十二屆五次職代會暨2024年工作會議召開后，建工三建所屬單位、項目第一時間組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神，進一步堅定信心、找準(zhǔn)方向、加壓奮進，抓改革、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理，全力開啟安徽建工三建集團高質(zhì)量發(fā)展新征程，勇當(dāng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展排頭兵。

一分公司

兩級職代會召開后，一分公司迅速制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案，“點線面”結(jié)合，通過組織專題學(xué)習(xí)會等多種形式，將兩級職代會精神傳達至每一名職工。會議要求，要圍繞“抓改革、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理”總體工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)、層層壓實責(zé)任，堅持黨建引領(lǐng)，以項目管理為基礎(chǔ)，以成本效益為核心，以市場拓展為抓手，以深化改革為動力，以管控風(fēng)險為保障，團結(jié)奮進、攻堅克難，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黃山建投公司

近日，黃山建投及所屬項目召開學(xué)習(xí)貫徹集團及公司兩級職代會精神專題學(xué)習(xí)會。會議強調(diào)，一要全面貫徹落實集團公司決策部署，堅定不移推進全面深化改革；二要以“實干”為導(dǎo)向，樹牢“一盤棋”意識，提升分公司盈利能力和市場份額；三要強化項目管理，加強風(fēng)險管控，促進分公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

東北公司

濟南君悅府項目

沈陽于洪商住項目

近日，東北公司濟南君悅府項目、沈陽于洪商住項目等在建項目陸續(xù)組織召開兩級職代會精神專題宣貫學(xué)習(xí)會。會議要求，要提高政治站位，緊跟集團公司戰(zhàn)略部署，堅定信心，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推進“5:4:1”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)；緊跟集團全國和全省市場戰(zhàn)略布局，推進“1+N”經(jīng)營戰(zhàn)略落實；堅持“抓改革、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理”的總體工作思路，錨定中心工作，做到經(jīng)營提質(zhì)、生產(chǎn)提效、發(fā)展提檔。

三建科技公司

近日，三建科技公司在花崗智能制造產(chǎn)業(yè)園二期項目開展專題宣貫會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團及公司兩級職代會精神。會議要求，要深刻領(lǐng)會兩級職代會精神，堅持“抓改革、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理”的總體工作思路，提高政治站位，改進工作作風(fēng)，提升工作效能，為公司全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程貢獻力量。

門窗公司

近日，門窗公司召開兩級職代會精神專題學(xué)習(xí)會。會議要求，全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會精神，提高政治站位，緊緊圍繞“抓改革、控風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型、強管理”的總體工作思路，求真務(wù)實，謀劃好門窗公司新一年工作計劃，加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，提升管理水平，全面降本增效，進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈公司市場競爭力，為建工三建高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

架業(yè)公司

近日，架業(yè)公司組織召開集團及公司兩級職代會精神專題學(xué)習(xí)會。會議強調(diào)，要緊緊圍繞集團和公司年度工作的總體思路和工作安排，錨定架業(yè)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，履職盡責(zé)，主動作為，創(chuàng)新工作思路，提高項目服務(wù)滿意度以及新材料、新技術(shù)應(yīng)用等重點工作，力爭實現(xiàn)發(fā)展新突破，為建工三建高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

公司機關(guān)第一黨支部

近日，公司機關(guān)第一黨支部組織全體黨員深入學(xué)習(xí)集團及公司兩級職代會精神。會議強調(diào)，公司2024年主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中求進，發(fā)展質(zhì)量要求更高，機關(guān)一支部全體黨員同志要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會精神，積極發(fā)揮機關(guān)部門服務(wù)、指導(dǎo)、管理職能，沖鋒在前，爭當(dāng)表率，在真抓實干上下功夫，扎實抓好各項工作任務(wù)落實，持續(xù)提升工作質(zhì)效，為公司繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。