5月27日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴高新區(qū)科大硅谷二期項目調(diào)研。

何洪春深入施工現(xiàn)場，實地查看項目施工進度、質(zhì)量管控、安全文明等情況。就如何高質(zhì)量推進項目建設(shè)，他要求，一是要樹牢品牌意識，嚴格落實公司關(guān)于項目管理的“動作要快、標準要高、要求要嚴、主動作為、加強溝通”的20字方針要求，以建設(shè)“七好”項目為目標，爭創(chuàng)高新區(qū)標桿項目。二是要加強現(xiàn)場安全文明管理，嚴格落實建筑工地“六個百分百”管理要求，做好現(xiàn)場揚塵治理工作，增設(shè)高桿霧炮，做好場地防塵網(wǎng)覆蓋，做到施工作業(yè)面防塵網(wǎng)隨揭隨蓋。三是要認真落實集團和公司“當好主人翁，建功大發(fā)展”勞動競賽要求，持續(xù)掀起大干快上熱潮，做好施工工序交接，加快施工進度。四是要嚴格落實合肥市和公司安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治“百日攻堅行動”要求，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時排查消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。