7月8日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春再次赴臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。

何洪春深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)最新進(jìn)展、安全管理、質(zhì)量管理等方面情況，詳細(xì)詢問了施工過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)。就如何推進(jìn)項(xiàng)目下一步建設(shè)工作，何洪春指出，大眾項(xiàng)目作為集團(tuán)“一號(hào)工程”，項(xiàng)目建設(shè)意義重大、影響深遠(yuǎn)，當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)正處在關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期，要全面提升和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的速度、力度和高度，千方百計(jì)確保項(xiàng)目高效率、大力度、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，為如期優(yōu)質(zhì)履約打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

何洪春強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。項(xiàng)目必須展現(xiàn)出決戰(zhàn)決勝的信心決心，要決策果斷、推進(jìn)有力，高效推進(jìn)吊裝作業(yè)、道路完善、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場(chǎng)地整平以及排水系統(tǒng)改進(jìn)等全方位工作；二要筑牢安全生產(chǎn)防線，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。確保所有施工活動(dòng)在安全可控的環(huán)境下進(jìn)行，文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理要注重細(xì)節(jié)，保持整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升項(xiàng)目整體形象；三要加強(qiáng)人文關(guān)懷，做好員工關(guān)愛服務(wù)。定期對(duì)工人進(jìn)行健康體檢，落實(shí)夏季高溫作業(yè)的防暑降溫工作，充分保障工人的身體健康；四要堅(jiān)持效益優(yōu)先，持續(xù)推動(dòng)成本管控水平提升。項(xiàng)目要緊扣成本管理關(guān)鍵點(diǎn)，以集團(tuán)評(píng)審的策劃文件為綱，通過精細(xì)核算和流程優(yōu)化，有效控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙提升。