9月26日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴合肥理工學(xué)院項目一標(biāo)段調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)。

何洪春深入施工現(xiàn)場，細(xì)致察看了現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明施工等相關(guān)工作情況。就項目高效率、高質(zhì)量做好下一步工作，何洪春強(qiáng)調(diào)要做好“五快”，一是要做到快速收尾。項目要全面系統(tǒng)梳理剩余工程量，做到超前謀劃、科學(xué)調(diào)度，高效有序推進(jìn)當(dāng)前收尾工作。二要做到快速驗收。項目要對已完工分項分部進(jìn)行全面品質(zhì)提升，嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司關(guān)于全過程精細(xì)化管理的相關(guān)要求，重點做好收邊、收口部分的再檢查、再督促、再落實，有力推動項目驗收工作順利進(jìn)行。三要做到快速移交。項目要提高政治站位，強(qiáng)化溝通對接，樹牢服務(wù)意識，最大程度及時、有效回應(yīng)和解決業(yè)主方提出的合理訴求，展現(xiàn)“誠信三建”國企擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)項目優(yōu)質(zhì)高效履約。四是要做到快速決算。項目要發(fā)揚“面包+礦泉水+被子”的釘釘子精神，緊盯不放、一盯到底，全力以赴決算確權(quán)。五是要做到快速回款。項目主要負(fù)責(zé)人要牽頭做好回款工作，提高站位、履責(zé)盡職，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)效意識，將工作想在前、做在前，分解壓實責(zé)任，多措并舉做好項目回款工作。