11月18日上午，建工股份黨委委員、副總經理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴瑤海區(qū)雨山路YH202307號地塊土建及水電安裝施工總承包項目調研，現場督導項目建設。

何洪春深入施工現場，詳細察看了解項目安全文明施工、成本與質量管控等方面工作開展情況，就推進項目高質量建設，何洪春強調，一是要切實抓好安全生產和環(huán)保工作，全力以赴做到“八個到位”。項目要嚴格貫徹集團安全生產和環(huán)境保護工作會議精神，切實增強安全生產和環(huán)境保護工作的責任感、緊迫感，做到思想到位、制度到位、組織到位、措施到位、執(zhí)行到位、檢查到位、整改到位、問責到位。二是要千方百計做好成本控制，推動項目降本增效。項目要從原材料采購、施工過程管理、人員安排等各個環(huán)節(jié)入手，嚴格執(zhí)行集團各項管理制度，做好招標詢價工作，特別注意大型機械、材料等相關費用，結合目前建筑市場供大于求的現狀，及時同上下游做好各項溝通協(xié)調工作，同時要做好進度成本預判，對于已有的工作面要合理安排工序、加快施工，盡快完成產值轉化和資金回收。三是要嚴格把控質量，打造精品工程。項目要切實提高裝配式建筑質效，努力提高工程建設效率，嚴格做好項目全過程精細化管理各項工作，在工程質量管控方面精益求精，狠抓項目管理不松懈，著力建設精品工程、標桿工程。四是要時刻關心關愛員工，打造一流團隊。項目要加強對年輕員工的教育引導和人才培育，認真了解他們的需求，關注他們的成長，回應他們的關切，設身處地開展交流，全方面、多維度落實員工關懷關愛，解決員工的后顧之憂。